수 있는 일이 없는 채 며칠의 잔인한 시간이 흘렀고 더는 가만히만 있을 수가 없어 무작정 진도에 내려갔다"고 했다. 박용만 회장 페이스북 캡처 박용만 대한상공회의소 회장이 두산그룹 계열사 직원이자 세월호 유족에게 팥죽을 받은 사연을 소셜네트워크서비스(SNS)에 소개했다 ? 그건 바로 한국의 자살율입니다. (통계청 KOSIS의 공식적인 자료입니다.) 2009년 이후로 0.5명 상승이 최대치였던 자살율은 암울했던 박근혜 집권기에도 꾸준히 하향선을
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기적’을 이뤘지만, 3만 달러 고비를 넘기지 못하고 필리핀이나 아르헨티나처럼 될 수 있다는 위기의식이 퍼지고 있다. 당·정·청의 협업 관계를 보면 대한민국은 앞 세대 선배님, 아버님·어머님이 잘 발전시켜놓았지만 지금 중대한 도전을 받는 것 아닌가 생각된다.” Q : 그런 현실을 보니 답답하겠다. A : “대한민국이란 나라의 운영체계가 심각한 위기에 놓였다. 좋든 싫든 1970~80년대만 해도 군부·재벌·관료 주도의 사회 질서가 당시로서는 효율적으로 움직였다. 지금은 절차적 민주주의는 완성됐지만, 효과적으로 움직이고 있는지 의구심이 든다. 관료·재벌·언론·국회·법조 등 사회 주체가
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했다고 한다. 체감 실업률이 25~30%다. (정치권의) 우선순위가 (경제 중심으로) 조정될 필요 있다고 통감하고 있다.” Q : 타다가 불법으로 기소됐다. A : “본질적으로 모빌리티 사업은 자율주행차가 온다는 믿음에서 근거하는데, 시간문제라고 본다. 그런데도 혁신 이슈가 검찰에 넘어간 것은 정치권과 정부가 방치한 결과 아니겠나. 과연 대한민국 운영체제가 잘 될까 하는 고민이 있다. 타다 사태가 상징적 사건이라고 생각한다.” 문재인 대통령 기조연설 전문
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합쳐 LNG 플랜트, 제철소 같은 대형 인프라를 함께 건설하고 있습니다. 환경, 재난, 보건․의료로 협력이 넓어지고, 환황해 경제기술교류회의, 캠퍼스 아시아 사업으로 지역 간 교류와 청년들의 교류도 깊어지고 있습니다. 우리는 상생의 힘으로 글로벌 저성장과 보호무역주의의 파고를 함께 넘을 것입니다. 4차 산업혁명 시대를 선도하며 공동 번영을 이루는 새로운 시대로 나갈 것입니다. 이를 위해 3가지 협력 방향을 제안합니다. 첫째, 자유무역질서를 강화하는 협력입니다. 우리는 무역장벽을 낮추고 스스로를 혁신하며 세계 시장을 무대로 성장해왔습니다. 자유무역은 기업이 서로를 신뢰하고,
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해준 게 별로 없었는데 동지라고 내게 팥죽을 보내주는 정이 고맙기 짝이 없다. 안 차장 고마워. 팥죽 잘 먹을게." 박용만 대한상공회의소 회장이 두산그룹 계열사 직원이자 세월호 유족에게 팥죽을 받은 사연을 소셜네트워크서비스(SNS)에 소개했다. 23일 재계에 따르면 박 회장은 지난 22일 페이스북에 '잠 못 이루는 밤에 조금
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인간이 4차산업혁명 대비하라고 대통령 직속위원회 위원장 만들어주고 연임까지 시키니까 종양에서 인터뷰하고 52시간은 개인의 권리 뺏음 운운하고 타다 쉴드치고 앉았네 야 하기 싫으면 나가고 스타트업 동호회들이나 응원해주러 가라 100시간 시킬거면 100시간 일할 추가수당을 내놔요 어디 재벌들한테 ㅈ같은 거만 배워가지고... 마인드가 그따구니까 배그가 그모양이지 아니 나이도 젊은 것들이 방준혁 김정주 장병규 이재웅 하나같이다 언사가 이따구네 뭔 한강의 기적에 필리핀 아르헨티나... 아르헨티나 경제파동 우파코인들이 존나 써먹더만 ㅅㅂ 인터뷰 다
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함께 통과시키려 하기 때문이라고 생각한다. 사회적 합의가 됐으니 민생법안인데도 ‘국회의 논리’ 때문에 1년 동안 법안이 국회에서 잠자고 있다.” Q : 4차 산업혁명 시대의 인재는 왜 다른가. A : “생산 수단을 본인이 갖고 있다는 게 큰 차이다. 자동차 공장 근로자는 컨베이어
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이끌어 왔고, 일본은 일찍이 근대 과학기술에서도 서양을 극복할 수 있다는 것을 보여주었습니다. 한국은 강대국들 사이에서 정체성을 지키며 교량국가로서 교역과 문화를 이어주는 역할을 다해왔습니다. 세 나라는 닮았으면서도 각자의 개성에 맞게 수준 높은 사상, 문화, 종교를 발전시켰습니다. 해양 실크로드로 동양의 선진 문물을 서양에 전해 대항해와 문예 부흥의 시대를 열었습니다. 3국이 개방하고 활발히 교역할 때 찬란한 문화가 꽃필 수 있다는 것을 중국의 당, 일본의 나라․헤이안,
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것입니다. 오늘, 경제인 여러분과 함께 연대와 협력과 공동번영의 미래를 논의하게 된 것을 매우 기쁘게 생각합니다. 경제인 여러분, 한중일 정상회의가 시작된 1999년에 비해 3국간 인적교류는 네 배, 교역은 다섯 배, 투자는 열두 배 증가했습니다. 철강, 조선에서 첨단 IT로 산업을 고도화했고, 분업과 협업으로 서로의 성장을 도왔습니다. 제4국으로의 공동진출도 활발합니다. 3국의 자본력과 기술력, 경험을
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벨트를 소유하고 있지 않다. 하지만 4차 산업혁명에서는 생산 수단이 중요한 게 아니라 머리에 들어있는 지식과 역량·경험·스킬이 중요하다. 출퇴근 같은 시간으로 평가받지 않고 성과로 평가받는다. 실리콘밸리에서 출퇴근 시간을 확인한다는 이야기는 들어본 적이 없다. 성과로만 말하기 때문이다. ” Q : ‘52시간제’는 정말 문제가 많다. A : “세계적으로 ‘긱 이코노미’(전문성을 갖고 수요에 맞춰 노동을 제공하는 방식), 플랫폼 노동자 확대는 거스를
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